14 types de rémunération pour créer des structures de rémunération équitables

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Bonus

Les bonus sont des paiements supplémentaires qui récompensent les employés pour avoir atteint des objectifs spécifiques ou aidé l'entreprise à atteindre certains objectifs. Ils peuvent être liés aux performances individuelles et à l'échelle de l'entreprise.

Quand cela fonctionne le mieux : Les bonus sont parfaits pour les personnes dont le travail a un impact direct sur les performances de l'entreprise, comme les commerciaux, les responsables de comptes ou toute personne travaillant sur des projets avec des jalons ou des KPI définis. Les bonus, comme les commissions, sont un type de rémunération incitative et sont également appelés rémunération variable.

Commissions

Commissions sont une forme de rémunération qui récompense les employés en fonction de leurs ventes ou des transactions qu'ils concluent. Cela peut être un grand facteur de motivation pour les employés qui s'épanouissent grâce à des récompenses basées sur leurs performances.

Quand cela fonctionne le mieux : La rémunération basée sur les commissions fonctionne bien pour les équipes de vente, le développement commercial ou tout autre rôle dans lequel les employés peuvent influencer directement les résultats de l'entreprise.

Options d'achat d'actions

Les options d'achat d'actions donnent aux employés la possibilité d'acheter des actions de l'entreprise à un prix réduit, souvent inférieur à la valeur marchande. Cela aligne les intérêts des employés avec le succès à long terme de l'entreprise.

Quand cela fonctionne le mieux : Les options d'achat d'actions sont idéales pour les startups ou les entreprises qui cherchent à fidéliser leurs employés à long terme et à se sentir investis dans l'avenir de l'entreprise. Pour les startups, c'est une bonne option d'avantages à offrir en fonction de la croissance future de l'entreprise et une option facile si vous ne pouvez pas offrir d'avantages monétaires immédiats.

Rémunération des heures supplémentaires

La rémunération des heures supplémentaires entre en jeu lorsque les employés travaillent au-delà de leurs heures normales, souvent à un taux de rémunération plus élevé. Ceci est requis par la loi dans de nombreux pays.

Quand cela fonctionne le mieux : La rémunération des heures supplémentaires est importante dans des secteurs comme la santé, l'industrie manufacturière et d'autres secteurs où les employés travaillent souvent des horaires irréguliers ou plus longs.

Rémunération indirecte

La rémunération indirecte correspond à tous les avantages non monétaires dont bénéficient les employés. Ces avantages jouent un rôle majeur dans les stratégies de fidélisation des employés, puisque plus de 90 % des employés associent la satisfaction au travail aux avantages sociaux.

Assurance maladie

L'assurance maladie ou une cotisation d'assurance maladie est l'un des avantages les plus courants proposés par les entreprises. Elle aide à couvrir les frais médicaux et comprend souvent également une couverture dentaire, visuelle et de santé mentale.

Quand elle fonctionne le mieux : L'assurance maladie est cruciale pour les employés à temps plein, en particulier dans des pays comme les États-Unis, où les soins de santé peuvent être incroyablement coûteux sans elle.

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Consultez notre guide sur les avantages à offrir aux employés américains

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Régimes de retraite

Les régimes de retraite, comme les 401(k) ou les pensions, aident les employés à épargner pour leur avenir. De nombreux employeurs proposent des cotisations de contrepartie, ce qui rend le régime encore plus attrayant.

Quand cela fonctionne le mieux : Les prestations de retraite sont idéales pour les employés qui cherchent à planifier à long terme. Ceci est particulièrement important pour les personnes occupant des postes à temps plein qui réfléchissent à leur avenir financier.

Congés payés (PTO)

Les congés payés comprennent les jours de vacances, les congés de maladie et les jours personnels. C'est important pour maintenir un équilibre sain entre vie professionnelle et vie privée et prévenir l'épuisement professionnel.

Quand cela fonctionne le mieux : La prise de force est une obligation légale dans la plupart des pays, mais offrir des congés supplémentaires en guise d'avantage peut indiquer que votre entreprise s'engage à soutenir le bien-être de vos employés. Ceci est particulièrement utile dans les pays, comme les États-Unis, qui n'offrent pas beaucoup de prise de force dès le départ.

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Apprenez-en davantage sur l’épuisement professionnel des employés et comment le prévenir.

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Assurance vie

L'assurance vie offre une protection financière aux familles des employés si quelque chose leur arrive. Elle est souvent incluse dans le cadre d'un ensemble d'avantages sociaux plus large.

Quand cela fonctionne le mieux : L'assurance vie est utile pour les employés ayant des familles ou ceux occupant des postes à plus haut risque, où le besoin de protection financière est plus immédiat.

Assurance invalidité

L'assurance invalidité fournit un revenu aux employés s'ils sont incapables de travailler en raison d'une maladie ou d'une blessure. C'est un bon moyen de protéger les employés qui ne disposent pas d'un filet de sécurité en matière d'épargne ou de famille qui puisse les soutenir.

Quand cela fonctionne le mieux : Les prestations d'invalidité sont idéales pour les employés occupant des emplois à haut risque ou pour toute personne ayant besoin d'une sécurité financière en cas de problème de santé grave.

Remboursement des frais de scolarité

Le remboursement des frais de scolarité aide les employés à financer leurs études continues, qu'il s'agisse d'un diplôme ou d'un développement professionnel. cours.

Quand cela fonctionne le mieux : Cet avantage est parfait pour les employés qui cherchent à développer leurs compétences ou à assumer davantage de responsabilités dans leur rôle.

Abonnements à une salle de sport

Un abonnement à une salle de sport ou une allocation de bien-être aide les employés à rester en bonne santé physique et mentale. En offrant l'accès à des programmes de remise en forme ou à des ressources de bien-être, vous montrez que vous vous souciez du bien-être général de vos employés.

Quand cela fonctionne le mieux :Cet avantage est idéal pour les employés qui donnent la priorité à la santé ou qui travaillent dans des environnements stressants où la clarté mentale est importante.

Horaires de travail flexibles

Les horaires de travail flexibles permettent aux employés d'ajuster leurs horaires selon leurs besoins. Ceci est particulièrement utile pour les employés ayant des familles ou ceux qui travaillent à distance.

Quand cela fonctionne le mieux : La flexibilité est essentielle pour les équipes distantes, les employés ayant des responsabilités familiales ou toute personne ayant besoin d'autonomie dans son horaire de travail.

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Développer des stratégies de rémunération conformes pour les équipes mondiales

​​Une structure de rémunération équitable consiste à garantir que les employés sont payés équitablement en fonction de leur rôle, de leurs compétences, de leur expérience et des taux du marché, tout en étant transparent et en éliminant tout préjugé. Vous devez viser à créer un système qui valorise à la fois l'égalité et l'équité dans la manière dont chacun est rémunéré.

Lorsqu'il s'agit de gérer la rémunération à l'échelle mondiale, les choses peuvent devenir complexes. Différents pays ont des réglementations uniques, des fluctuations des taux de change et des attentes en matière de rémunération variées.

Voici quelques défis courants auxquels vous pourriez être confronté :

• Les fluctuations des taux de change peuvent modifier la valeur réelle du salaire.
• Les réglementations spécifiques à chaque pays peuvent exiger des éléments tels que des primes du 13e mois ou des congés payés supplémentaires.
• Les différences culturelles peuvent affecter préférences en matière de rémunération : certains pays donnent la priorité à la sécurité de l'emploi, tandis que d'autres peuvent se concentrer davantage sur les récompenses basées sur les performances.

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Parlons maintenant de la façon dont vous pouvez non seulement éviter ces défis courants, mais aussi élaborer une stratégie de rémunération qui élimine celle de vos concurrents.

Proposez une rémunération basée sur le marché. Structures

Pour que votre rémunération reste compétitive, alignez votre rémunération sur les taux du marché local. Utilisez un outil d'analyse comparative des salaires fiable ou des enquêtes salariales comme Mercer ou Willis Towers Watson pour recueillir des données sur les salaires types pour les postes dans chaque région. Et n'oubliez pas d'ajuster les différences de coût de la vie en utilisant des ressources telles que Numbeo ou le coût de la vie mondial de l'EIU.

Standardiser le cadre mondial avec une flexibilité locale

Il est important de définir un cadre cohérent pour les niveaux d'emploi et les échelles salariales dans l'ensemble de l'entreprise, tout en laissant de la place aux ajustements locaux. Par exemple, les salaires de base pourraient être fixés au 50e percentile des marchés locaux, avec des salaires plus élevés dans des villes chères comme San Francisco ou Tokyo.

Avantages sur mesure aux attentes locales

Les avantages sociaux tels que les soins de santé, les cotisations de retraite ou les congés payés varient selon les pays. Assurez-vous que votre ensemble d'avantages sociaux répond aux besoins locaux tout en offrant quelque chose d'attrayant à l'échelle mondiale, comme des allocations de travail à distance ou des allocations de développement.

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Offrez une rémunération équitable et conforme avec Playroll

Chez Playroll, nous vous aidons à gérer la la paie globale et forfaits d'avantages sociaux comme l'affaire de personne. Avec des outils permettant de gérer la rémunération dans plus de 150 pays, vous pouvez concevoir des structures salariales équitables, garantir la conformité et assurer la satisfaction de vos employés, le tout au même endroit.

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ABOUT THE AUTHOR

Jaime Watkins

Jaime est un spécialiste du contenu chez Playroll, spécialisé dans les tendances et la conformité RH mondiales. Forte d'une solide expérience en langues et en rédaction, elle transforme les problèmes complexes d'emploi en informations claires pour aider les employeurs à garder une longueur d'avance dans une main-d'œuvre mondiale en constante évolution.

FAQ sur les types de rémunération

Quels sont les différents types d’indemnisation?

Il existe deux grandes catégories de rémunération. Ils sont directs (par exemple, salaire, primes) et indirects (par exemple, assurance maladie, prise de force).

En quoi la rémunération directe et indirecte diffère-t-elle?

La compensation directe est de l'argent liquide et sonnant et trébuchant ; indirect comprend les avantages sociaux et avantages qui soutiennent le bien-être des employés.

Quel est l’impact des avantages sociaux sur la rémunération globale?

Adapter les avantages sociaux aux besoins locaux garantit que les employés se sentent soutenus et restent engagés, renforçant ainsi les plans d'attraction et de fidélisation des employés.

Pourquoi la rémunération est-elle importante pour les équipes mondiales?

Une rémunération équitable contribue à attirer les talents, garantit la conformité et maintient l'engagement des employés, tout en garantissant que votre organisation reste conforme aux lois du travail locales et compétitive sur le marché mondial des talents.

Comment puis-je garantir une compensation équitable dans les différents pays?

Utilisez des enquêtes salariales ou des outils d'analyse comparative (comme celui de Playroll) pour adapter les avantages sociaux aux besoins locaux et créer un cadre de rémunération global avec une flexibilité locale.