14 Arten von Entschädigungen zur Schaffung fairer Lohnstrukturen

Ein gut gearbeitetes Vergütungspaket, das Gehalt mit wertvollen Vorteilen ausgleicht, ist nicht verhandelbar, um Top-Talente zu gewinnen und zu behalten. Dieser Leitfaden zerlegt 14 Arten von Vergütungen, um Ihnen zu helfen, eine faire, wettbewerbsfähige Lohnstruktur zu entwerfen, die Ihr Team engagiert und Ihr Unternehmen florierend halten wird.

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Verfasst von

Jaime Watkins

Veröffentlichungsdatum

July 18, 2025

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Glückliche Mitarbeiter diskutieren über ihre Vergütungspakete

Wichtige Erkenntnisse

  • Ein gut konzipiertes Vergütungspaket hilft, Spitzentalente anzulocken und zu erhalten, den Umsatz zu reduzieren und die Zufriedenheit der Mitarbeiter insgesamt zu steigern.

  • Erhalten Sie ein gutes Verständnis von kulturellen Präferenzen, Marktraten und lokalen Regelungen, um Kompensationspakete zu entwerfen, die für eine vielfältige, globale Belegschaft funktionieren.

  • Faire Löhne mit wertvollen Vorteilen wie Gesundheitsversorgung, bezahlte Auszeit und Flexibilität zu kombinieren, steigert nicht nur die Produktivität, sondern trägt auch zu einer positiven Unternehmenskultur bei.

Am Ende des Tages arbeiten die meisten von uns an mehr als nur einem Gehaltsscheck. 2026 denken die Mitarbeiter über das monatliche Gehalt hinaus und suchen nach Rollen, die ihr allgemeines Wohlbefinden unterstützen – von finanzieller Sicherheit über Flexibilität bis hin zu psychischer Gesundheit und langfristigem Wachstum. Dieser Wandel zeigt sich deutlich in der Art und Weise, wie Unternehmen sich Belohnungen nähern, wobei aktuelle HR-Forschungen feststellen, dassüber drei ViertelArbeitgeber erhöhen die Investitionen in Wohlbefinden und Nutzen als Teil ihrer Gesamtprämienstrategie.

Das ist, warumEntschädigungspaketPlanung zählt mehr denn je. Während Gehalt spielt immer noch eine Rolle, Vorteile sind oft der entscheidende Faktor, ob jemand einem Unternehmen beitreten oder langfristig bleiben. Aufbau einer fairen, nachdenklichen Lohnstruktur beginnt mit dem Verständnis der verschiedenen Arten von Vergütung. In diesem Leitfaden, wir brechen 14 Arten von Entschädigung und zeigen Ihnen, wie man ein Paket, das Ihr Unternehmen zieht große Menschen – und halten sie für die langfristige.

Was ist eine Entschädigung?

Die Vergütung bezieht sich auf alles, was ein Arbeitnehmer im Austausch für seine Arbeit bekommt. Es gibt zwei Haupttypen: direkte Vergütung (wie Gehalt, Löhne, Boni) und indirekte Vergütung (wie Krankenversicherung, Altersvorsorge und Urlaubstage). Beide sind für die Schaffung einer Lohnstruktur, die für alle arbeitet wesentlich.

Warum ist Kompensation wichtig?

Kompensation ist ein wichtiger Treiber für die Zufriedenheit der Mitarbeiter und Geschäftserfolg. Wenn richtig gemacht, kann es zu einem großen Wettbewerbsvorteil für Ihre Organisation, vor allem, wenn es um die Anziehung unddie besten Talente zu erhaltenauf dem Markt.

Hier, warum:

  • ​​Zieht und behält Top Talent:Gut bezahlen und soliden Nutzen bieten, ist der beste Weg, um die richtigen Leute zu bringen und sie auf lange Sicht zu halten.
  • Fördert das Engagement der Mitarbeiter:Wenn die Mitarbeiter wissen, dass sie ziemlich entschädigt werden, sind sie motivierter, ihr Bestes zu geben.
  • Bewahrt dich auf der rechten Seite des Gesetzes:Durch die Einhaltung der lokalen Arbeitsgesetze, können Sie kostspielige Geldstrafen zu vermeiden und halten Sie Ihr Geschäft reibungslos.
  • Steigerung der Produktivität:Menschen, die sich geschätzt und gut entschädigt fühlen, sind motiviert, ihre beste Arbeit zu leisten.
  • Aufbau einer positiven Unternehmenskultur:Ein faires und transparentes Lohnsystem trägt dazu bei, eine Kultur des Vertrauens und des Respekts zu schaffen. Dies fördert ein kollaborativeres und positives Umfeld, das die allgemeine Moral steigert.
  • Langfristiger Erfolg:Durch die Beibehaltung von Talenten, die Reduzierung des Umsatzes und die Anziehung erfahrener Fachleute, richten Sie Ihr Unternehmen für nachhaltiges Wachstum ein.

Welche Arten von Entschädigungen können wir weltweit anbieten?

Wenn es um Kompensation geht, gibt es keinen One-Size-fits-all-Ansatz, vor allem, wenn Ihr Team über verschiedene Länder und Kulturen spannt. Fügen Sie in der Vielzahl der persönlichen Bedürfnisse basierend auf Faktoren wie Alter, Geschlecht oder Karrierephase, und die Gestaltung einerGesamtpaket zur EntschädigungDas ist der Punkt, an dem das Verständnis regionaler Präferenzen und kultureller Nuancen wesentlich wird.

Lasst uns es wirklich machen

Die Vorteile, die zum Beispiel für jüngere Arbeitskräfte sprechen, können stark von dem abweichen, was mit den Arbeitnehmern in der Nähe des Ruhestands schwingt.Jüngere Generationen möchten möglicherweise ferne Arbeitstage, während ältere Generationen wahrscheinlich Rentenleistungen bevorzugen. Ebenso werden kulturelle Unterschiede, ob es sich um eine Vorliebe für Work-Life-Balance in einigen Ländern oder Gesundheitsversorgung in anderen, prägen, was Mitarbeiter von Ihrer Organisation erwarten.

Schauen Sie sich hier unsere globalen Nutzenführer an.

Sie können die Vergütung in zwei Hauptkategorien unterteilen: direkte Vergütung, die sich auf das Geld bezieht, das Sie Arbeitnehmer zahlen, wie ihr Grundgehalt oder Boni, und indirekte Vergütung, die alles von Leistungen im Gesundheitswesen bis zu Vorteilen wieFernarbeitFlexibilität oder bezahlte Auszeit. Letzteres sind Dinge, die vielleicht nicht auf einem Gehaltsscheck auftauchen, aber sind genauso wichtig für Ihr Team, Glück und Wohlbefinden.

Direkte Ausgleichszahlungen

Direkte Vergütung ist das Geld, das Mitarbeiter nach Hause nehmen für die Arbeit, die sie tun. Dies beinhaltet Gehälter, Löhne und alles, was Geld direkt auf ihre Bankkonten hinzufügt.

Gehalt

A Grundgehaltist der feste Betrag, den ein Mitarbeiter regelmäßig erhält. Sie werden in der Regel auf monatlicher oder jährlicher Basis bezahlt. Dies ist ein Eckpfeiler jedes Vergütungspakets und bietet den Mitarbeitern ein konstantes Einkommen. Es ist eine gute Idee, regelmäßigBenchmark Ihre Gehälterund Kompensationspakete, um sicherzustellen, dass das, was Sie anbieten, wettbewerbsfähig ist und mit Industriestandards abgestimmt ist.

Wenn es am besten funktioniert:Der Lohn ist ideal für Vollzeitbeschäftigte, die eine stabile Rolle mit einer festen Jobbeschreibung haben. Er funktioniert gut für Profis, Manager und alle, die für längere Zeit konstante Arbeit verrichten.

Wusstest du das?

30%Die Arbeitnehmer erklären, dass sie bei einer Organisation geblieben wären, wenn zusätzliche Entschädigungen oder Leistungen angeboten würden.

Löhne

LöhneDie Arbeitsstunden werden auf der Grundlage der geleisteten Arbeitsstunden und nicht eines festen Gehalts bezahlt, was bei Stunden- oder Arbeitsstellen, bei denen die Arbeitsstunden schwanken können, üblich ist.

Wenn es am besten funktioniert:Löhne sind perfekt für Jobs im Einzelhandel, Gastfreundschaft, und jede Rolle, wo Stunden variieren können je nach Nachfrage.

Holen Sie sich unseren detaillierten Leitfaden zum Mindestlohn auf der ganzen Welt

Prämien

Boni sind zusätzliche Zahlungen, die Mitarbeiter für die Erreichung bestimmter Ziele oder helfen dem Unternehmen bestimmte Ziele zu erreichen. Sie können sowohl an individuelle als auch unternehmensweite Leistung gebunden werden.

Wenn es am besten funktioniert:Boni sind ideal für Menschen, deren Arbeit direkt Auswirkungen auf die Leistung des Unternehmens, wie Vertriebsmitarbeiter, Konto-Manager, oder jeder, der an Projekten mit gesetzten Meilensteinen oder KPIs. Boni, wie Provision, sind eine Art vonVergütung auf Anreizbasisund sind auch als variable Bezahlung bekannt.

Kommissionen

Kommissionensind eine Form der Bezahlung, die Mitarbeiter auf der Grundlage ihrer Verkäufe oder die Angebote, die sie schließen belohnt. Dies kann ein großer Motivator für Mitarbeiter, die auf Performance-basierte Belohnungen gedeihen.

Wenn es am besten funktioniert:Kommissionsbasierte Bezahlung funktioniert gut für Vertriebsteams, Geschäftsentwicklung, oder jede Rolle, wo Mitarbeiter direkt Einfluss auf das Unternehmen.

Aktienoptionen

Aktienoptionen geben Mitarbeitern die Möglichkeit, Unternehmensaktien zu einem ermäßigten Preis zu kaufen, oft niedriger als Marktwert. Dies richtet Mitarbeiter Interessen mit dem Unternehmen langfristige Erfolg.

Wenn es am besten funktioniert:Aktienoptionen sind ideal für Startups oder Unternehmen, die langfristige Loyalität aufbauen und Mitarbeiter dazu anregen, sich in die Zukunft des Unternehmens investiert zu fühlen. Für Startups ist es eine gute Vorteilsoption, basierend auf dem zukünftigen Wachstum des Unternehmens und eine einfache, wenn Sie nicht sofort monetäre Vorteile bieten können.

Überstundenzahlung

Überstundenlohn tritt ein, wenn Arbeitnehmer über ihre normale Stunde arbeiten, oft mit einer höheren Lohnrate. Dies ist erforderlichin vielen Ländern gesetzlich geregelt.

Wenn es am besten funktioniert:Überstundenlohn ist wichtig in Branchen wie Gesundheitswesen, verarbeitenden Gewerbe und anderen Sektoren, in denen Arbeitnehmer oft unregelmäßig oder länger arbeiten.

Indirekte Ausgleichszahlungen

Indirekte Vergütungen sind alle nicht bargeldlosen Vorteile und Vorteile, die Arbeitnehmer erhalten. Diese Vorteile spielen eine wichtige Rolle in den Strategien der Mitarbeiterbindung, mitüber 90% der BeschäftigtenVerbindung von Arbeitszufriedenheit und Nutzen.

Krankenversicherung

Krankenversicherung oder eine Krankenversicherung Beitrag ist einer der häufigsten Leistungen Unternehmen bieten. Es hilft, medizinische Kosten zu decken und oft umfasst zahnärztliche, Vision, und psychische Gesundheit Abdeckung sowie.

Wenn es am besten funktioniert:Krankenversicherung ist entscheidend für Vollzeit-Mitarbeiter, vor allem in Orten wie den USA, wo die Gesundheitsversorgung unglaublich teuer sein kann, ohne sie.

Schauen Sie sich unseren Leitfaden über die Vorteile, die US-Mitarbeiter bieten

Ruhegehaltspläne

Pensionspläne, wie 401 (k) oder Renten, helfen den Mitarbeitern, für ihre Zukunft zu sparen. Viele Arbeitgeber bieten passende Beiträge an, was den Plan noch attraktiver macht.

Wenn es am besten funktioniert:Für Mitarbeiter, die langfristig planen wollen, sind die Rentenvorteile sehr gut. Dies ist besonders wichtig für Menschen in Vollzeit-Rollen, die an ihre finanzielle Zukunft denken.

Zahlbare Auszeit (PTO)

Die bezahlte Auszeit beinhaltet Urlaubstage, Krankenurlaub und persönliche Tage. Es ist wichtig, um eine gesunde Work-Life-Balance zu erhalten und Burnout zu verhindern.

Wenn es am besten funktioniert:PTO ist in den meisten Ländern gesetzlich vorgeschrieben, aber zusätzliche Auszeit als Vorteil kann signalisieren, dass Ihr Unternehmen verpflichtet ist, das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter zu unterstützen. Dies ist besonders wertvoll in Ländern, wie den USA, die nicht bieten viel PTO von Anfang an.

Lesen Sie mehr über Mitarbeiter Burnout und wie Sie es verhindern.

Lebensversicherung

Lebensversicherung bietet finanziellen Schutz für die Mitarbeiter, Familien, wenn etwas mit ihnen passiert. Es ist oft als Teil eines breiteren Leistungspakets enthalten.

Wenn es am besten funktioniert:Die Lebensversicherung ist für Arbeitnehmer mit Familien oder Personen mit höheren Risikopositionen nützlich, wo der Bedarf an finanziellem Schutz unmittelbar ist.

Invaliditätsversicherung

Die Behindertenversicherung stellt den Mitarbeitern Einkommen zur Verfügung, wenn sie aufgrund von Krankheit oder Verletzung nicht arbeiten können. Es ist eine gute Möglichkeit, Mitarbeiter zu schützen, die kein Sicherheitsnetz von Ersparnissen oder Familie haben, die sie unterstützen können.

Wenn es am besten funktioniert:Die Leistungen für Behinderte sind für Arbeitnehmer in stark gefährdeten Arbeitsplätzen oder für jeden, der finanzielle Sicherheit im Falle eines ernsten Gesundheitsproblems benötigt, sehr gut.

Studienrückerstattung

Die Studienkostenerstattung hilft den Mitarbeitern, für Weiterbildung zu zahlen, ob sie für einen Abschluss oder einen beruflichen Weiterbildungskurs ist.

Wenn es am besten funktioniert:Dieser Nutzen ist perfekt für Mitarbeiter, die ihre Fähigkeiten erweitern oder mehr Verantwortung in ihrer Rolle übernehmen wollen.

Gym Mitgliedschaften

Ein Fitness-Mitgliedschaft oder Wellness-Stipendium hilft Mitarbeitern, körperlich und geistig gesund zu bleiben. Mit Zugang zu Fitness-Programmen oder Wellness-Ressourcen zeigt Ihnen, dass Sie sich um die Mitarbeiter kümmern.

Wenn es am besten funktioniert:Dieser Vorteil ist ideal für Mitarbeiter, die Gesundheit priorisieren oder in stressigen Umgebungen arbeiten, in denen geistige Klarheit wichtig ist.

Flexible Arbeitszeiten

Flexible Arbeitszeiten ermöglichen es den Mitarbeitern, ihre Arbeitszeiten nach Bedarf anzupassen. Dies ist besonders wertvoll für Mitarbeiter mit Familien oder diejenigen, die aus der Ferne arbeiten.

Wenn es am besten funktioniert:Flexibilität ist der Schlüssel für Remote-Teams, Mitarbeiter mit familiären Verpflichtungen oder für jeden, der Autonomie in seinem Arbeitsplan braucht.

Ist Remote Arbeiten eine Pandemie-Era Perk?

Obwohl einige Arbeitgeber auf eine Rückkehr ins Amt drängen,Fernarbeit oder flexibles ArbeitenBedingungen sind zu einem Kern gewordenErwartungen für Mitarbeiter weltweit.

Entwickeln von konformen Kompensationsstrategien für globale Teams

Bei einer fairen Lohnstruktur geht es darum, sicherzustellen, dass die Mitarbeiter auf der Grundlage ihrer Rolle, Fähigkeiten, Erfahrung und Marktzinsen fair bezahlt werden, während sie auch transparent sind und jegliche Voreingenommenheit beseitigen.

Wenn es darum geht, die Vergütung weltweit zu verwalten, können die Dinge kompliziert werden. Verschiedene Länder haben einzigartige Regelungen, Wechselkursschwankungen und vielfältige Vergütungserwartungen.

Hier sind einige häufige Herausforderungen, denen Sie sich stellen können:

  • Wechselkursschwankungen können den realen Wert des Arbeitsentgelts ändern.
  • Länderspezifische Vorschriften könnten Dinge wie verbindlich erfordernPrämien für den 13. Monatoder zusätzliche bezahlte Ferien.
  • Kulturelle Unterschiede können sich auf Entschädigungspräferenzen auswirken – einige Länder priorisieren die Arbeitsplatzsicherheit, während andere sich stärker auf leistungsbasierte Belohnungen konzentrieren können.

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Angebot marktbasierte Lohnstrukturen

Um Ihre Vergütung konkurrenzfähig zu halten, richten Sie Ihre Bezahlung mit lokalen Marktraten. Verwenden Sie eine zuverlässigeLohnvergleichswerkzeugoder Gehaltserhebungen wie Mercer oder Willis Towers Watson, um Daten über typische Gehälter für Rollen in jeder Region zu sammeln. Und vergessen Sie nicht, sich für Lebenshaltungskosten Unterschiede mit Ressourcen wie Numbeo oder EIUs Worldwide Cost of Living anzupassen.

Globale Rahmenbedingungen mit lokaler Flexibilität standardisieren

Es ist wichtig, einen einheitlichen Rahmen für die Arbeitsplatzniveaus und Lohnbänder im gesamten Unternehmen zu schaffen, aber lassen Sie Raum für lokale Anpassungen. Zum Beispiel könnten Basisgehälter auf die 50. Perzentile der lokalen Märkte gesetzt werden, mit Raum für höhere Bezahlung in teuren Städten wieSan FranciscooderTokio.

Maßgeschneiderte Vorteile für lokale Erwartungen

Leistungen wie Gesundheitsversorgung, Rentenbeiträge oder bezahlte Ferien werdenje nach Land unterschiedlich.Stellen Sie sicher, dass Ihr Leistungspaket lokalen Bedürfnissen entspricht und gleichzeitig etwas weltweit ansprechendes bietet, wie Remote-Arbeitsstipendien oder Entwicklungszulagen.

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ÜBER DEN AUTOR

Jaime Watkins

Jaime ist Content-Spezialistin bei Playroll und spezialisiert sich auf globale HR-Trends und Compliance. Mit einem starken Hintergrund in Sprachen und Schreiben verwandelt sie komplexe arbeitsrechtliche Themen in klare Einblicke, damit Arbeitgeber in einer sich schnell verändernden globalen Belegschaft immer einen Schritt voraus sind.

Kompensationsarten FAQs

Was sind die verschiedenen Arten von Entschädigungen?

Es gibt zwei Hauptkategorien von Entschädigungen. Sie sind direkt (z.B. Gehalt, Boni) und indirekt (z.B. Krankenversicherung, PTO).

Wie unterscheiden sich direkte und indirekte Vergütungen?

Direkte Vergütung ist kalt, hartes Geld; indirekt beinhaltet Leistungen und Vorteile, die Mitarbeiter unterstützen? Wohlbefinden.

Wie wirken sich die Vorteile auf globale Vergütungspakete aus?

Die Anpassung der Vorteile an die lokalen Bedürfnisse stellt sicher, dass sich die Mitarbeiter unterstützt fühlen und engagiert bleiben, was letztlich die Anziehungs- und Retentionspläne der Mitarbeiter stärkt.

Warum ist Kompensation für globale Teams wichtig?

Faire Bezahlung hilft, Talente anzulocken, gewährleistet Compliance und hält Mitarbeiter engagiert, alle während sicherzustellen, dass Ihre Organisation weiterhin mit den lokalen Arbeitsrechten und Wettbewerb auf dem globalen Talentmarkt.

Wie kann ich eine faire Entschädigung in verschiedenen Ländern gewährleisten?

Verwenden Sie Gehaltserhebungen oder Benchmarking-Tools (wie Playroll) um die Vorteile auf lokale Bedürfnisse abzustimmen und einen globalen Vergütungsrahmen mit lokaler Flexibilität zu schaffen.

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