14 Tipos de Compensación para Crear Estructuras de Salario Justo

¿Qué es la compensación?

La compensación se refiere a todo lo que un empleado recibe a cambio de su trabajo. Hay dos tipos principales: compensación directa (como salario, salarios, bonificaciones) y compensación indirecta (como seguro de salud, planes de jubilación y días de vacaciones).

¿Por qué es importante la compensación?

La compensación es un motor clave de la satisfacción de los empleados y el éxito de negocio. Cuando se hace bien, puede convertirse en una ventaja competitiva importante para su organización, especialmente cuando se trata de atraer yretener al mejor talentoen el mercado.

He aquí por qué:

• ​​Atrae y conserva el talento superior:Pagar bien y ofrecer beneficios sólidos es la mejor manera de atraer a las personas adecuadas y mantenerlos a largo plazo. Eso significa menos tiempo y dinero gastado en el reclutamiento.
• Aumenta el compromiso de los empleados:Cuando los empleados saben que están siendo compensados, están más motivados a dar lo mejor de sí mismos.
• Te mantiene en el lado derecho de la ley:Al mantenerse en conformidad con las leyes laborales locales, puede evitar multas costosas y mantener su negocio funcionando sin problemas.
• Aumenta la productividad:Las personas que se sienten valoradas y bien compensadas están motivadas a hacer su mejor trabajo.
• Construye una cultura de empresa positiva:Un sistema de remuneración justo y transparente ayuda a construir una cultura de confianza y respeto, lo que fomenta un entorno más colaborativo y positivo, que estimula la moral general.
• Conduce el éxito a largo plazo:Al retener el talento, reducir la rotación y atraer a profesionales experimentados, estás preparando tu negocio para un crecimiento sostenible.

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¿Qué tipos de compensación puede ofrecer globalmente?

Cuando se trata de compensación, no hay un enfoque único, especialmente cuando su equipo abarca diferentes países y culturas. Añada la variedad de necesidades personales basadas en factores como la edad, el género o la etapa de carrera, y diseñar unglobal de la compensación globalEn este contexto, resulta esencial comprender las preferencias regionales y los matices culturales.

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Usted puede dividir la compensación en dos categorías principales: la compensación directa, que se refiere al dinero que paga a los empleados, como su salario base o bonificaciones, y la compensación indirecta, que incluye todo, desde beneficios de salud a ventajas comotrabajo a distanciaflexibilidad o tiempo libre pagado. Estos últimos son cosas que no pueden aparecer en un cheque de pago, pero son tan importantes para la felicidad y el bienestar de su equipo.

Indemnización directa

La compensación directa es el dinero que los empleados llevan a casa por el trabajo que hacen. Esto incluye salarios, salarios y cualquier cosa que agregue dinero directamente a sus cuentas bancarias.

Salario

A Sueldo básicoes la cantidad fija que un empleado recibe regularmente. Por lo general se pagan sobre una base mensual o anual. Esta es una piedra angular de cualquier paquete de compensación y proporciona a los empleados un ingreso constante. Es una buena idea para regularmentebenchmark sus salariosy paquetes de compensación para asegurar que lo que estás ofreciendo sea competitivo y esté alineado con los estándares de la industria.

Cuando funciona mejor:El salario es ideal para los empleados a tiempo completo que tienen un papel estable con una descripción de trabajo fija. Funciona bien para los profesionales, gerentes, y cualquier persona que está haciendo trabajo consistente por períodos más largos de tiempo.

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Salarios

Salariosse pagan en función de las horas trabajadas, en lugar de un salario fijo, lo que es común en los puestos o trabajos por hora en los que las horas de trabajo pueden fluctuar.

Cuando funciona mejor:Los salarios son perfectos para trabajos en comercio minorista, hostelería y cualquier función en la que las horas pueden variar según la demanda.

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Obtenga nuestra guía detallada sobre el salario mínimo en todo el mundo

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Bonificaciones

Los bonos son pagos extras que recompensan a los empleados por lograr objetivos específicos o ayudar a la empresa a alcanzar ciertos objetivos. Pueden estar vinculados al rendimiento individual y de toda la empresa.

Cuando funciona mejor:Los bonos son excelentes para las personas cuyo trabajo afecta directamente el rendimiento de la empresa, como representantes de ventas, gerentes de cuentas, o cualquier persona que trabaje en proyectos con hitos establecidos o KPIs.Compensación basada en incentivosy también se conocen como remuneración variable.

Comisiones

Comisionesson una forma de remuneración que recompensa a los empleados en base a sus ventas o las ofertas que cierran. Esto puede ser un gran motivador para los empleados que prosperan en las recompensas basadas en el rendimiento.

Cuando funciona mejor:La remuneración basada en la Comisión funciona bien para los equipos de ventas, el desarrollo de negocios o cualquier función en la que los empleados puedan influir directamente en los resultados de la empresa.

Opciones de stock

Las opciones de acciones dan a los empleados la oportunidad de comprar acciones de la empresa a un precio reducido, a menudo inferior al valor de mercado. Esto alinea los intereses de los empleados con el éxito a largo plazo de la empresa.

Cuando funciona mejor:Las opciones de acciones son ideales para startups o empresas que buscan construir lealtad a largo plazo y animar a los empleados a sentirse invertidos en el futuro de la empresa. Para startups, es una buena opción de beneficio para ofrecer basado en el crecimiento futuro de la empresa y una fácil si no puede ofrecer beneficios monetarios inmediatos.

Horas extraordinarias

El pago de horas extraordinarias entra en juego cuando los empleados trabajan más allá de su hora normal, a menudo a una tasa de remuneración más alta.por ley en muchos países.

Cuando funciona mejor:La remuneración por horas extraordinarias es importante en industrias como la atención médica, la industria manufacturera y otros sectores donde los empleados a menudo trabajan de manera irregular o más largas horas.

Indemnización indirecta

La compensación indirecta es la totalidad de las ventajas y beneficios no monetarios que reciben los empleados.Más del 90% de los empleadosvincular la satisfacción laboral a las prestaciones.

Seguro de enfermedad

El seguro médico o una contribución de seguro médico es uno de los beneficios más comunes que ofrecen las compañías. Ayuda a cubrir los costos médicos y a menudo incluye cobertura dental, de visión y de salud mental también.

Cuando funcione mejor:El seguro médico es crucial para los empleados a tiempo completo, especialmente en lugares como los Estados Unidos, donde la atención médica puede ser increíblemente costosa sin ella.

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Consulte nuestra guía sobre beneficios para ofrecer a los empleados de EE.UU.

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Planes de jubilación

Los planes de jubilación, como 401(k)s o pensiones, ayudan a los empleados a ahorrar para su futuro.Muchos empleadores ofrecen contribuciones iguales, lo que hace que el plan sea aún más atractivo.

Cuando funciona mejor:Los beneficios de jubilación son excelentes para los empleados que buscan planificar a largo plazo. Esto es especialmente importante para las personas en roles de tiempo completo que están pensando en su futuro financiero.

Tiempo libre pagado (PTO)

El tiempo libre pagado incluye días de vacaciones, licencia por enfermedad y días personales. Es importante para mantener un equilibrio saludable entre la vida laboral y la vida personal y prevenir el agotamiento.

Cuando funciona mejor:PTO es un requisito legal en la mayoría de los países, pero ofrecer tiempo libre adicional como un beneficio puede indicar que su empresa está comprometida a apoyar el bienestar de sus empleados. Esto es especialmente valioso en países, como los EE.UU., que no ofrecen una gran cantidad de PTO desde el principio.

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Lea más sobre el agotamiento de empleados y cómo prevenirlo.

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Seguro de vida

El seguro de vida ofrece protección financiera a las familias de los empleados si algo les sucede. A menudo se incluye como parte de un paquete de beneficios más amplio.

Cuando funciona mejor:El seguro de vida es útil para los empleados con familias o con funciones de mayor riesgo, donde la necesidad de protección financiera es más inmediata.

Seguro de discapacidad

El seguro de discapacidad proporciona a los empleados ingresos si no pueden trabajar debido a una enfermedad o lesión. Es una buena manera de proteger a los empleados que no tienen una red de seguridad de ahorros o la familia que puede mantenerlos.

Cuando funciona mejor:Las prestaciones por discapacidad son excelentes para los empleados en trabajos de alto riesgo o para cualquier persona que necesite seguridad financiera en caso de un problema grave de salud.

Reembolso de las matrículas

El reembolso de la matrícula ayuda a los empleados a pagar la educación continua, ya sea por un título o un curso de desarrollo profesional.

Cuando funciona mejor:Este beneficio es perfecto para los empleados que buscan aumentar sus habilidades o asumir más responsabilidad en su papel.

Miembros del gimnasio

Una membresía de gimnasio o estipendio de bienestar ayuda a los empleados a mantenerse física y mentalmente sanos. Ofreciendo acceso a programas de fitness o recursos de bienestar muestra que se preocupa por el bienestar general de los empleados.

Cuando funciona mejor:Este beneficio es ideal para los empleados que priorizan la salud o trabajan en entornos estresantes donde la claridad mental es importante.

Horarios de trabajo flexibles

Las horas de trabajo flexibles permiten a los empleados ajustar sus horarios según sea necesario, lo que es particularmente valioso para los empleados con familias o aquellos que trabajan a distancia.

Cuando funciona mejor:La flexibilidad es clave para equipos remotos, empleados con responsabilidades familiares o cualquier persona que necesite autonomía en su horario de trabajo.

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¿Está trabajando a distancia un Perk Pandemic-Era?

El sentimiento global dice que no. Aunque algunos empleadores están presionando para volver a la oficina,Trabajo remoto o flexiblecondiciones se han convertido en un núcleoexpectativas para los empleados a nivel mundial.

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Desarrollo de estrategias de compensación conformes para equipos mundiales

Una estructura de remuneración justa consiste en asegurarse de que los empleados reciben una remuneración justa basada en su papel, habilidades, experiencia y tarifas de mercado, al tiempo que es transparente y elimina cualquier sesgo.Usted debe tratar de crear un sistema que valore tanto la igualdad como la equidad en cómo se compensa a todos.

Cuando se trata de gestionar la compensación global, las cosas pueden ser complejas.Diferentes países tienen regulaciones únicas, fluctuaciones de los tipos de cambio y variadas expectativas de compensación.

Estos son algunos de los desafíos comunes que usted puede enfrentar:

• Las fluctuaciones del tipo de cambio pueden cambiar el valor real de la remuneración.
• Las regulaciones específicas por país podrían requerir cosas como obligatoriasBonificaciones de 13 meseso vacaciones pagadas adicionales.
• Las diferencias culturales pueden afectar las preferencias de compensación: algunos países priorizan la seguridad en el empleo, mientras que otros pueden centrarse más en las recompensas basadas en el rendimiento.

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Ahora vamos a hablar de cómo usted no sólo puede evitar estos desafíos comunes, sino construir unEstrategia de compensaciónque noquea a sus competidores’ fuera del agua.

Ofrecer estructuras de remuneración basadas en el mercado

Para mantener su compensación competitiva, alinee su pago con las tarifas del mercado local.Herramienta de evaluación comparativa salarialo estudios de salarios como Mercer o Willis Towers Watson para recopilar datos sobre los salarios típicos de los roles en cada región. Y no olvide ajustar para el costo de las diferencias de vida utilizando recursos como Numbeo o el costo de vida mundial de EIU.

Estandarizar el marco global con flexibilidad local

Es importante establecer un marco coherente para los niveles de empleo y las bandas de remuneración en toda la empresa, pero dejar margen para los ajustes locales. Por ejemplo, los salarios básicos podrían fijarse en el percentil 50 de los mercados locales, con margen para salarios más altos en ciudades caras comoSan FranciscooTokio.

Beneficios especiales a las expectativas locales

Beneficios como la atención médica, cotizaciones a la pensión, o vacaciones pagadasvarían según el país.Asegúrese de que su paquete de beneficios satisface las necesidades locales mientras ofrece algo atractivo a nivel mundial, como estipendios de trabajo remotos o asignaciones de desarrollo.

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