Cómo calcular un aumento de sueldo para una remuneración justa [+ Fórmula]

Saber qué tipo de aumento están pidiendo

Cada aumento cuenta una historia – acerca de por qué valoras a un empleado, lo que tu empresa puede permitirse, y cómo estructura pagas en general. Cuando los ajustas o apruebas uno, estás enviando un mensaje sobre prioridades, reconocimiento y equidad. Es por eso que es importante ser súper claro en qué tipo está en la mesa.

Estos son los tipos más comunes:

Aumento del costo de la vida

Este tipo de aumento se suele integrar en aumentos anuales de salario, pero la concesión es a su discreción. Utiliza este tipo de aumento para mantenerse al día con la inflación y mantener el poder adquisitivo de los empleados. No recompensa el rendimiento de ninguna manera, pero asegúrese de que el pago no pierde valor con el tiempo.

Por ejemplo, si la inflación se sitúa en el 4%, usted subiría un salario de $60,000 a $62.400 para mantener el poder adquisitivo. Aunque estos aumentos pueden sentirse rutinarios, importan porque los empleados se dan cuenta rápidamente cuando sus facturas superan sus ingresos.

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Aumento basado en el rendimiento

También conocido como aaumento del mérito, un aumento basado en el rendimiento es una gran manera de recompensar a los miembros de su equipo por exceder las expectativas. Se puede otorgar en cualquier momento, pero a menudo se considera y aprueba durante una revisión trimestral o anual del rendimiento.

Digamos que usted ofrece un aumento de rendimiento del 7% en un salario de $70.000. Eso traerá el salario total a $ 74.900 anualmente. Estos aumentos refuerzan una cultura donde los resultados afectan directamente la compensación.

Aumento de la tasa de promoción

Cuando un empleado entra en un nuevo papel con mayor responsabilidad, es importante que su salario refleje las nuevas expectativas que vienen con el trabajo. Usted podría promover un Director de Proyecto en su equipo a un Manger de Proyecto Senior que dependiendo de su industria podría venir con un aumento del 10-15%.

Sin este ajuste, una promoción corre el riesgo de sentirse hueca y posiblemente incluso performativa. No te aferrarás al talento a largo plazo si les das una carga de trabajo mayor sin algún tipo de incentivo o reconocimiento para ir junto con él.

Aumento del ajuste del mercado

Los mercados laborales cambian, y a veces tus bandas de pago no siguen el ritmo.Evaluación comparativa salariallos datos muestran que sus salarios se quedan por detrás de los promedios de la industria, es necesario volver a poner los salarios de los empleados en línea con los competidores.

Sin este aumento, es probable que tengas dificultades para reclutar y retener a personas en puestos de alta demanda. Por ejemplo, si los ingenieros de tu región ganan ahora $95.000 y tu equipo sigue en $85.000, necesitarás ajustarte.

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Volver a cada aumento con datos

No adivine si un ajuste por costo de vida o aumento del rendimiento es suficiente. Nuestra herramienta gratuita de evaluación comparativa de salarios le muestra lo que el mercado paga en tiempo real, para que pueda aprobar aumentos que son justos, competitivos y respaldados por pruebas.

Sueldos de referencia

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Aumento del ajuste de equidad o equidad

Con el tiempo, los desequilibrios salariales pueden aparecer entre equipos o individuos. Dos empleados en el mismo o similares roles podrían terminar siendo pagados de manera diferente porque tenían diferentes ofertas iniciales o aumentos que se ofrecen en diferentes momentos en sus carreras.

Utilizas un ajuste de equidad o equidad para corregir este tipo de discrepancia y alinear los salarios de manera justa en todo el equipo. Hacer esto proactivamente ayuda a prevenir resentimientos y riesgos legales potenciales si las desigualdades salariales siguen sin ser controladas.

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No todo se trata de salario. ¿Está ofreciendo un paquete de compensación justa?

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Cómo calcular un aumento de sueldo: Paso a paso

No es necesario complicar demasiado el proceso, pero se necesita un enfoque claro, repetible que mantenga los aumentos de salario estandarizados. Aquí es cómo calcular los aumentos de manera justa y precisa.

Paso 1: Reunir datos

Cada buen plan comienza con la recopilación y recopilación de todos los datos que necesita. Comience por encontrar y registrar el salario actual de cada miembro del equipo, junto con confiabledatos de evaluación comparativapara funciones similares.

• Decida si usted calculará el aumento como un porcentaje del salario actual o segmentando un nuevo salario total.
• Esto asegura que su enfoque se base en los estándares del mercado y no en los ajustes aleatorios, estímulo del momento.

Paso 2: Definir el tipo de elevación

Al otorgar un aumento, es importante tener claro la razón detrás de él. La transparencia ayudará a crear consistencia, equidad y confianza con su equipo.

• Especifique qué tipo de aumento está dando: basado en el rendimiento, ajuste del mercado, promoción o transversal.
• Ser claro acerca de la razón ayuda a mantener la coherencia y la equidad en todo su equipo y asegura que el aumento de vínculos con la estrategia de compensación de su empresa.

Paso 3: Aplicar la fórmula de aumento porcentual

Tener un método confiable y reutilizable para calcular los aumentos salariales le ayudará a mantenerse consistente.Aumento de la cantidad = Salario actual × Porcentaje de aumento.

• Esto estandariza el cálculo y hace que sea más fácil de aplicar en múltiples empleados.

• Un método basado en porcentajes también hace que el aumento sea proporcional al nivel de remuneración actual de cada empleado.

Paso 4: Calcular el nuevo sueldo

Una vez que conozcas el monto del aumento, añádelo al salario actual del empleado para encontrar el nuevo total.

• Presente tanto el aumento porcentual como la nueva cifra salarial para que su empleado entienda el cambio.
• Enmarcarlo de ambas maneras ayuda a resaltar el impacto del aumento.

Paso 5: Cuenta para impuestos y beneficios

Los aumentos se calculan sobre la base de la paga bruta, pero los empleados a menudo piensan en términos de la paga para llevar a casa.paga bruta, noPago a domicilio.

• Los impuestos, las contribuciones a las prestaciones y las deducciones reducirán el aumento real que se observa en su sueldo.
• Establecer expectativas por adelantado evitará la confusión o la decepción.

Paso 6: Comprobar dos veces sus matemáticas

La precisión no es negociable cuando se trata de pagar. Confirme siempre sus cálculos utilizandoProgramas informáticos de nóminao una calculadora de aumento fiable.

• Pequeños errores pueden socavar la confianza y crear problemas de nómina que son difíciles de solucionar más tarde.
• Tomando el tiempo para verificar sus cálculos muestra que usted está tomando todo el asunto en serio que a su vez construirá confianza en el proceso.

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¿Qué factores aumentan el impacto de la paga?

Incluso cuando usted ejecuta los números a la perfección, decidir lo que es justo es la parte más difícil, en parte porque los aumentos de sueldo están influenciados por diferentes factores humanos, legales y financieros.

Además, está el hecho de que es probablemente una de las decisiones más sensibles e impactantes que tomarás en el año para tu negocio. Afecta la satisfacción de los empleados, la retención y, en última instancia, el resultado final de tu empresa. Con eso en mente, echemos un vistazo a los factores que pueden afectar a los aumentos de sueldo:

• Impuestos y beneficios:Un aumento aumenta el salario bruto de un empleado, pero su paga de casa no subirá en la misma cantidad. Impuestos, contribuciones de jubilación, y deducciones de beneficios, todo cortado en el aumento, y a veces los aumentos pueden empujar a los empleados a un grupo de impuestos más alto. Comunicación clara ayuda a los empleados a entender el impacto real en su cheque de pago.
• Métricas de rendimiento:Cuando los aumentos están vinculados a las revisiones de rendimiento, el proceso sólo funciona si es transparente. Los empleados necesitan criterios claros y mensurables para saber qué impulsa un mayor salario. Sin consistencia, aumenta el riesgo de sentirse al azar y dañar la confianza.
• Requisitos jurídicos: Salario mínimoLas leyes, el aumento medio anual obligatorio y los convenios colectivos pueden establecer la base para los aumentos. Estas barandillas legales protegen a los empleados mientras garantizan el cumplimiento de los empleadores.
• Presupuestación en todo un equipo:Un aumento que parece justo para un empleado puede volverse insostenible si diez empleados esperan lo mismo. Tendrás que equilibrar el reconocimiento individual con la equidad en todo el equipo. La mala planificación puede presionar rápidamente los presupuestos o crear brechas de pago involuntarias.
• Sostenibilidad de la empresa:Los aumentos deben alinearse con la salud financiera a largo plazo, no sólo con los presupuestos inmediatos. Incluso los aumentos generosos pueden salir contraproducentes si son insostenibles en toda la fuerza laboral. Los líderes deberían preguntar: “¿Podemos mantener este modelo sin arriesgar la rentabilidad o la estabilidad?”

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¿Quieres ver cómo se acumula tu estrategia de pago?

Los aumentos competitivos comienzan con conocer el mercado. Eche un vistazo a nuestras guías salariales promedio del estado para todo lo que necesita para comparar el salario justo en los EE.UU., mantenerse conforme, y tomar decisiones informadas que atraigan y retengan a los mejores talentos.

Más información

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Alternativas a los aumentos de sueldos

Si el presupuesto simplemente no está allí o usted es unInicioopequeñas empresasbuscando atraer a los mejores talentos sin los altos salarios que las empresas pueden ofrecer, usted todavía tiene opciones. Hay un montón de maneras significativas de compensar a su equipo que les dan el reconocimiento, la motivación y el valor de retención que necesitan sin aumentar drásticamente los costos de nómina.

La siguiente tabla desglosa alternativas comunes, cómo añaden valor a su negocio, y cómo se verían en la realidad.

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Para llevar: Benchmarking Salarios con Playroll

Trate de ver los aumentos salariales calculados como algo más que correr los números para mantenerse al día con el mercado. Es una oportunidad para crear confianza en su equipo, mostrar reconocimiento, y asegurar que sus prácticas de pago son consistentes y justas.

Al recopilar los datos adecuados, elegir el tipo de aumento apropiado, aplicar fórmulas claras y tener en cuenta factores financieros y humanos, puede tomar decisiones seguras que beneficien tanto a sus empleados como a su negocio. El objetivo es siempre el mismo: crear una estrategia de compensación que se sienta justa, competitiva y sostenible.

Si necesitas una mano de ayuda o te gustaría simplificar todo el proceso,reservar una demostracióncon nuestro equipo y le tendremos construyendo y escalando paquetes de compensación justos, precisos y conformes en poco tiempo.